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Se extiende por un año la intervención al Hospital San Jerónimo

 Se extiende por un año la intervención al Hospital San Jerónimo

La ampliación por un año más de la intervención del hospital San Jerónimo, se produce tras una semana de la visita que realizó el superintendente de salud Fabio Aristizábal Ángel.

La decisión permitirá continuar con las acciones que han hecho posible la recuperación integral de los indicadores.
El centro asistencial ha logrado mantener su operación corriente, aumentar su
producción y habilitar tres nuevas unidades de servicios.

El Gobierno Nacional extendió por un año más, la intervención forzosa para administrar que viene ejecutando la Superintendencia Nacional de Salud en el hospital San Jerónimo de Montería, Córdoba. Con la decisión se busca dar continuidad a la gestión desarrollada para la recuperación y estabilización del centro asistencial, que brinda atención de mediana y alta complejidad para los usuarios del departamento y su área de influencia.

La continuidad del proceso permitirá además seguir garantizando la oportuna atención
en el marco de la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-19, donde el centro
asistencial es protagonista regional para la prestación de los servicios de salud.

Durante el seguimiento a la intervención, la Supersalud ha evidenciado avances
significativos en los indicadores asistenciales, administrativos, financieros y jurídicos de
la institución que atiende en promedio a 11 mil usuarios.

El hospital San Jerónimo cuenta hoy con nuevos servicios, la remodelación de su
infraestructura, mejores condiciones laborales, y avanza en el desarrollo de los planes
que permitirán su recuperación total, gracias al compromiso de sus trabajadores, la
administración departamental y el Gobierno Nacional
”, señaló el Superintendente Fabio
Aristizábal Ángel.

Avances en hospital San Jerónimo

En cuanto a infraestructura física y dotación, son evidentes los avances en la ESE Hospital San Jerónimo de Montería

Se encuentra al día en el pago de nómina, seguridad social y honorarios a contratistas, incluyendo el personal especializado.
• La institución logró la adecuación de 31 camas en la Unidad de Cuidados Intensivos y 6 para cuidados intermedios, para contener el impacto del COVID-19; antes de la pandemia, contaba con 12 camas UCI y 2 para cuidados intermedios.

Habilitó tres nuevas unidades de servicios (Rehabilitación Física, Hemodiálisis Gastroenterología).
• Con esfuerzo propio el Hospital adelantó la reconversión de equipos biomédicos y
adecuaciones locativas que le significó una inversión cercana a los $3 mil millones.
• El Ministerio de Salud y Protección Social asignó recursos por valor de $1.085 millones de pesos para la adquisición de equipos biomédicos para la atención de pacientes sospechosos y confirmados de covid-19.
• Logró acuerdos de pago con 8 EPS por valor de $7.137 millones, de los cuales se han recaudado de manera efectiva $6.762 millones, lo que equivale al 95% del valor acordado.
• El hospital inició la organización y preservación del área de archivo, en especial donde reposan las historias clínicas físicas.
• Ha venido realizando mejoras considerables en el proceso contractual, a través de ajustes normativos, así como la socialización y aprehensión de los procedimientos.


Así mismo, la firma Contralora designada en el hospital resaltó los avances y esfuerzos realizados por la entidad, los cuales se reflejan en el fortalecimiento de estrategias en
seguridad del paciente, garantía de suministro de medicamentos, adherencia a protocolos y guías, fortalecimiento de indicadores, entre otros.

La medida adoptada mediante la resolución ejecutiva No. 024 del 02 de febrero de 2021,
resalta que el hospital debe continuar con la organización de las cuentas por pagar con
los recursos asignados por Fonsaet, que suman $12.517 millones. Igualmente, se hace necesaria la reconversión tecnológica de equipamiento biomédico y la implementación de programas de alto nivel: Cardiovascular (hemodinámica y trasplante cardiaco), renal (diagnóstico, diálisis y trasplante renal) y unidad de trauma.

También se requiere continuar con el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos
biomédicos; en infraestructura, realizar las obras de mejoramiento en las áreas de archivo central, urgencias pediátricas, cardiología, morgue y laboratorio clínico.

Por último, el acto administrativo indica que existen 35 procesos ejecutivos, que tienen
pretensiones por $14.807 millones, más $1.200 millones que han sido recaudados por
títulos judiciales, los cuales se activarían con el levantamiento de la medida

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